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烏魯木齊財務管理服務
分類:
財務管理
發(fā)布時間:
2021-04-14 18:32
?簡單來說財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。其主要工作內容包括財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。
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簡單來說財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。其主要工作內容包括財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。
財務管理工作重點
一是加強統(tǒng)籌協(xié)調和配合，明確國有資本經(jīng)營預算的支持方向和重點。
二是進一步深化國有企業(yè)改革。在確保國有控股的前提下，進一步完善產(chǎn)權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟等戰(zhàn)略投資者等多種方式，促進國有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業(yè)內部約束機制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度
三是借鑒國際經(jīng)驗，實現(xiàn)企業(yè)財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業(yè)治理結構。
四是構建企業(yè)財務管理能力認證體系,提升企業(yè)財務管理能力，推動企業(yè)強化內部約束和財務管控，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。
財務管理工作重點
一是加強統(tǒng)籌協(xié)調和配合，明確國有資本經(jīng)營預算的支持方向和重點。
二是進一步深化國有企業(yè)改革。在確保國有控股的前提下，進一步完善產(chǎn)權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟等戰(zhàn)略投資者等多種方式，促進國有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業(yè)內部約束機制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度
三是借鑒國際經(jīng)驗，實現(xiàn)企業(yè)財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業(yè)治理結構。
四是構建企業(yè)財務管理能力認證體系,提升企業(yè)財務管理能力，推動企業(yè)強化內部約束和財務管控，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。
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